| CUADRO DE MANDO INTEGRAL |
Objetivo
Difundir la técnica y metodología del Cuadro de Mando Integral como herramienta para la implantación, ejecución y control del “Plan Estratégico”. De esta forma, se pretende que el cursante:
- Reconozca a la “Estrategia” como un proceso continuo, de aplicación operativa diaria y alineado con la estructura de la organización.
- Realice un seguimiento de esta metodología dentro de su organización, a través de los objetivos, metas e indicadores materializados en el Cuadro de Mando Integral.
- Propender a una actitud que contribuya a la creación de una “Cultura Organizacional” de perfil estratégico.
DIRIGIDO A
Directivos, Gerentes o mandos medios de la Administración Pública o Privada, en el entendido que los mismos serán los responsables de las políticas, desde sus respectivas posiciones de planificadores, directores, ejecutivos o gestores.
Contenido
* Introducción al Cuadro de Mando Integral
* Mapas Estratégicos
* Perspectiva Financiera y del Cliente
* Perspectiva de los procesos
* Perspectiva del crecimiento y el aprendizaje
* Proyecto del Cuadro de Mando Integral
* Ejercicio práctico
Material a entregar
- Norma UNIT-ISO 10014 GESTION DE LA CALIDAD. DIRECTRICES PARA LA OBTENCION DE BENEFICIOS FINANCIEROS Y ECONOMICOS
- Presentación
- Caso de estudio
El Instituto Uruguayo de Normas Técnicas, ante la multiplicidad de cursos ofrecidos por distintas entidades, relacionados con diversas normas ISO (o adoptadas en nuestro país como UNIT-ISO), quiere poner en conocimiento de quienes los imparten y público en general que: UNIT es el representante exclusivo de ISO en Uruguay y quien representa a Uruguay ante dicha organización, al igual que ocurre con IEC, COPANT, AMN y el OHSAS Project Group.
Por lo anterior tiene el derecho exclusivo de las publicaciones de estas organizaciones en nuestro país, las cuales están protegidas por derechos de autor (copyright). Cualquier otra entidad que las incluya como material de sus cursos, deberá utilizar originales, disponibles para ellas a precio preferencial en UNIT.
Para poder utilizar copias totales o parciales, deberá contar con una autorización escrita por parte de UNIT.
Información adicional
Las empresas en la actualidad, basan la creación de valor fundamentalmente a través del desarrollo de los activos intangibles (como el conocimiento y la información), cuya característica principal es la de oficiar como indicadores de futuro. Estos sustituyeron a los activos tangibles, representados por los indicadores financieros, que se caracterizan por medir resultados pasados. Una correcta utilización de los activos generadores de valor, debe estar basada en la capacidad de medirlos, describirlos y alinearlos con la estrategia de la organización.
El Cuadro de Mando Integral, es el instrumento idóneo para “Implementar y Medir la estrategia”, transformándola hacia términos operativos y haciendo de la misma una tarea cotidiana. Su desarrollo, a partir de la “Planificación Estratégica”, así como su implementación y seguimiento, resulta de particular relevancia en la gestión de empresas con o sin fines de lucro, públicas o privadas.
IMPORTANTE
El curso queda sujeto a las pautas establecidas para los cursos complementarios, por lo que su realización queda supeditada a la formación de los respectivos grupos con un cupo mínimo de participantes.
Todos nuestros cursos son independientes y pueden realizarse sin tener que cursar otros previamente, por lo que no hay un orden ni un plazo determinado para realizarlos.
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| Cronograma |
| Inicio |
Fin |
Evaluación |
Horario |
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Obs. |
| 2013-07-09 |
2013-08-06 |
2013-08-08 |
Martes y jueves 18:00 a 21:00 |
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| Organizaciones socias de UNIT |
| $ 6300 |
| No socios |
| $ 7200 |
| Duración |
| 24hs. |
| Descuentos |
| PYMEs |
30% |
| Estudiantes (*) |
30% |
| Docentes |
30% |
| Pago adelantado 5 cursos |
5% |
| (Por curso adicional) |
1% |
| * Universitarios (cursando 3er. año o más) |
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