UNIT

Contenido

• Teletrabajo: ¿problema u oportunidad?
• La comunicación como elemento esencial
• Administración del tiempo
• Nuevas herramientas y formas de organizar el trabajo
• La confianza como base de la productividad
• Autoliderazgo

Material

• Materiales multimedia que permiten al participante comprender el taller de forma amena.
• Diapositivas del taller
• ISO/TS 22330 sobre Gestión de las personas en la continuidad del negocio
• Documentación de apoyo para la realización de actividades.

Para los talleres online, el material estará disponible solamente en formato digital y disponible para descargar durante su dictado.

Información adicional

CUPO MÁXIMO 20 PARTICIPANTES !

INTRODUCCIÓN

• En tiempo de crisis es cuando más se debe apuntar a empresas humanizadas.
  El encierro, el miedo, la incertidumbre y enfrentarse a cambios repentinos en el mundo del trabajo, han sido algunas de las situaciones que las personas han tenido que manejar, muchas veces de forma solitaria y sin el tiempo necesario para prepararse.
• La experiencia de teletrabajo está desde hace años siendo experimentada por las organizaciones de manera planificada. Pero en estos momentos el teletrabajo se instaló en el mundo y nuestro país de una manera repentina, prácticamente de un día para el otro.
  La rapidez, las circunstancias con toda la familia dentro de casa y en un contexto de cambios a todo nivel (salud, económico, sociales) hacen de esta experiencia algo único que tengamos que aprender a transitar de la mejor manera.
• ¿Cómo vamos a acompañar a las personas en este cambio? Creemos que es indispensable que las organizaciones cuiden y ayuden a sus colaboradores a aprender y capitalizar esta experiencia desarrollando recursos y fortaleciendo los equipos. Esto posibilita a su vez, que el día después cuando todo acabe, el equipo salga más fortalecido en confianza y autoliderazgo

METODOLOGÍA

• Taller interactivo con enfoque de coaching, procurando la mirada introspectiva de cada participante para desde allí generar nuevas perspectivas y conductas.
• Se dimensionará la realidad actual y el teletrabajo como una oportunidad para capitalizar todo lo bueno que ofrece esta situación y transitarlo con una emocionalidad distinta.
• Se abordará qué cambios debemos hacer para mejorar la comunicación con el fin de lograr una buena coordinación, acción y un hacer más efectivo.
• En el teletrabajo se mezclan las responsabilidades laborales con las domésticas y familiares. Se abordará cómo ser más efectivos aprovechando tu tiempo y sin desperdiciar el de los demás.
• Se mostrarán herramientas para mejorar la productividad: desde aplicaciones tecnológicas disponibles, hasta metodologías nuevas de trabajo para organizarte.
• La productividad de un equipo se basa mucho en la confianza, y en el teletrabajo la forma de construir confianza cambia. Se explorarará cómo fortalecerla en este nuevo contexto y extenderla al resto del equipo.
• Se abordará el teletrabajo desde todas las dimensiones humanas que impactan en tu autoliderazgo: lo emocional, lo físico y lo mental.

NOTA

• La realización del taller queda sujeta a la formación de un grupo con un cupo mínimo de participantes.
• Es decisión de UNIT el cambio de fecha, horario o su cancelación.