Objetivo
Fortalecer las competencias de comunicación y trabajo en equipo en los colaboradores y mandos medios, adquiriendo nuevas modalidades en estos terrenos.
Contenido
- Elementos de la comunicación y obstáculos que pueden presentarse en cada uno
- Prácticas y principales herramientas para comunicarse con efectividad
- La comunicación, la integración y el trabajo en equipo como condiciones necesarias para hacer frente a los complejos desafíos del mundo laboral
- Variables clave del trabajo en equipo: sentido compartido, comunicación, alineación, confianza, planificación, claridad de objetivos
- Etapas en la formación de un equipo de trabajo
- Trabajo en equipo y productividad/desempeño
- Roles y funciones de un equipo
- Equipos de alto rendimiento: ¿qué los identifica?
Material
Para los talleres online, el material estará disponible solamente en formato digital y disponible para descargar durante su dictado.
Información adicional
- CUPOS LIMITADOS!
- Organizado conjuntamente con HLTnetwork Uruguay Ltda.
INFORMACIÓN
- Se toma como base el modelo sistémico de comunicación, el modelo de evolución de los equipos altamente efectivos de Tuckman y elementos de los equipos deportivos de alto rendimiento.
- Luego de cada actividad, los participantes tendrán la oportunidad de medir individualmente su desempeño en cada uno de los temas recorridos y generar un plan de mejora personal, a medida de sus necesidades.
- Prevemos utilizar diferentes estímulos y ejercicios vivenciales que les permitan conocer, practicar y aprehender nuevos modos de comunicarse y de afianzarse como parte de un equipo.
Al finalizar el taller, los participantes podrán:
- Tomar conciencia de la importancia de una comunicación efectiva, reconociendo sus elementos más importantes.
- Identificar los obstáculos que pueden presentarse en la comunicación y adquirir herramientas para trabajarlos.
- Ganar sensibilidad acerca de los efectos de la mala comunicación en general y dentro del trabajo de equipo en particular.
- Conocer y entrenar un set con las principales herramientas comunicacionales (escucha activa, indagación, asertividad, empatía, feedback).
- Contar con un modelo de manejo de situaciones difíciles y ponerlo en práctica.
- Establecer la conexión entre la comunicación, el trabajo en equipo y la productividad.
- Distinguir la diferencia entre grupo y equipo, identificando los elementos necesarios para que un equipo funcione como tal.
- Determinar e incorporar las mejores prácticas para un trabajo en equipo efectivo.
- Evaluar el propio desempeño en las diferentes habilidades requeridas para la comunicación y el trabajo en equipo efectivos.
RECOMENDACIÓN
- Se recomienda la participación desde un dipositivo PC o laptop.
- La participación a través de un celular condiciona la realización de algunas actividades.
NOTA
- La realización del taller queda sujeta a la formación de un grupo con un cupo mínimo de participantes.
- Es decisión de UNIT el cambio de fecha, horario o su cancelación.
Cronograma (2025)
Inicio |
Fin |
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Días & horario |
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18 Mar. |
27 Mar. |
Campus |
Martes y jueves 18:00 a 20:00 (zoom) |
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08 Jul. |
17 Jul. |
Campus |
Martes y jueves 18:00 a 20:00 (zoom) |
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21 Oct. |
30 Oct. |
Campus |
Martes y jueves 18:00 a 20:00 (zoom) |
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Modalidad:
Presencial (sede de UNIT)
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