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Instituto Uruguayo de Normas Técnicas

Taller sobre Comunicación y Trabajo en Equipo

Objetivo

Fortalecer las competencias de comunicación y trabajo en equipo en los colaboradores y mandos medios, adquiriendo nuevas modalidades en estos terrenos.


Contenido temático

  • Elementos de la comunicación y obstáculos que pueden presentarse en cada uno.
  • Prácticas y principales herramientas para comunicarse con efectividad.
  • La comunicación, la integración y el trabajo en equipo como condiciones necesarias para hacer frente a los complejos desafíos del mundo laboral.
  • Variables clave del trabajo en equipo (sentido compartido, comunicación, alineación, confianza, planificación, claridad de objetivos).
  • Etapas en la formación de un equipo de trabajo.
  • Trabajo en equipo y productividad/desempeño.
  • Roles y funciones de un equipo.
  • Equipos de alto rendimiento: ¿qué los identifica?

Información adicional

Organizado conjuntamente con HLTnetwork Uruguay Ltda.

Se toma como base el modelo sistémico de comunicación, el modelo de evolución de los equipos altamente efectivos de Tuckman y elementos de los equipos deportivos de alto rendimiento.

Luego de cada actividad, los participantes tendrán la oportunidad de medir individualmente su desempeño en cada uno de los temas recorridos y generar un plan de mejora personal, a medida de sus necesidades.
Prevemos utilizar diferentes estímulos y ejercicios vivenciales que les permitan conocer, practicar y aprehender nuevos modos de comunicarse y de afianzarse como parte de un equipo.

Al finalizar el taller, los participantes podrán:

  • Tomar conciencia de la importancia de una comunicación efectiva, reconociendo sus elementos más importantes.
  • Identificar los obstáculos que pueden presentarse en la comunicación y adquirir herramientas para trabajarlos.
  • Ganar sensibilidad acerca de los efectos de la mala comunicación en general y dentro del trabajo de equipo en particular.
  • Conocer y entrenar un set con las principales herramientas comunicacionales (escucha activa, indagación, asertividad, empatía, feedback).
  • Contar con un modelo de manejo de situaciones difíciles y ponerlo en práctica.
  • Establecer la conexión entre la comunicación, el trabajo en equipo y la productividad.
  • Distinguir la diferencia entre grupo y equipo, identificando los elementos necesarios para que un equipo funcione como tal.
  • Determinar e incorporar las mejores prácticas para un trabajo en equipo efectivo.
  • Evaluar el propio desempeño en las diferentes habilidades requeridas para la comunicación y el trabajo en equipo efectivos.

Campus Virtual

Precio
$ 6.000
$ 5.300
$ 4.800

Fecha a confirmar

Duración y metodología

8 hs. en total

Acerca de las metodologías

Precios y Descuentos

No socios
$ 6.000
Org. socias de UNIT
$ 5.300

PYMEs
20%
Estudiantes
20% *
Docentes
20%

Requisitos

Los requisitos para la aprobación son:

  • asistencia al 80% de las clases dictadas.
  • si el curso tiene prueba de evaluación, obtener una nota mínima de 5 puntos (sobre 10 posibles).
Cronograma 2020
Inicio Fin Días Horario Obs.
06 Oct. 15 Oct. Martes y jueves de 18:00 a 20:00 (por Zoom) Campus

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Normas

Capacitación

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