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Instituto Uruguayo de Normas Técnicas

Six Sigma Green Belts

Objetivo

Conocer la metodología Six Sigma a un nivel de profundidad que le permita implementar de principio a fin cualquier proyecto dentro de su ámbito laboral.
Manejar con propiedad herramientas técnicas de análisis de la información y liderar equipos de trabajo afines a su especialidad.


Contenido temático

  • Etapa definir:
    • Introducción a Six Sigma.
    • Dinámica de equipos de trabajo.
    • Voz del cliente y definición de proyectos.
    • Carta del proyecto.
    • SIPOC: mapa de procesos de alto nivel.
  • Etapa medir:
    • Plan de recolección de datos.
    • Principios de estadística aplicada.
    • Análisis exploratorio de la información.
    • Mapa de procesos.
  • Etapa analizar:
    • Identificación de causas potenciales.
    • Priorización de causas.
    • Tests de validación estadística I.
    • Definición de causas críticas.
  • Etapa implementar:
    • Soluciones Lean.
    • Matriz de priorización de soluciones.
    • Test piloto.
    • Análisis de riesgos.
  • Etapa controlar:
    • Control estadístico de procesos.
    • Plan de control de proyectos.

Ver cronograma de actividades

Precios & inscripción

Presencial Online
No socios $ 89.500 $ 76.000
Socios de UNIT $ 78.800 $ 67.000
Inscrip. Inscrip.

Descuentos

El pago puede ser en efectivo, cheque, tarjeta de crédito o débito, depósito o transferencia bancaria.
Ver opciones de subsidio por INEFOP

Requisitos

Los requisitos para la aprobación son:

  • asistencia al 80% de las clases dictadas.
  • si el curso tiene prueba de evaluación, obtener una nota mínima de 5 puntos (sobre 10 posibles).

Información

Duración
64 hs.
Cronograma 2020
Inicio Fin Eval. Días Horario Obs.
19 May. 08 Set. 17 Nov. Martes y jueves de 18:00 a 20:00 (por ZOOM) Clases a distancia a través de ZOOM d... Campus

Material a entregar

  • Norma UNIT-ISO 13053-1 Métodos cuantitativos en la mejora de procesos - Seis sigma. Parte 1: Métodología.
  • Norma UNIT-ISO 13053-2 Métodos cuantitativos en la mejora de procesos - Seis Sigma - Parte 2: Herramientas y técnicas
  • Licencia del software Sigma XL (sin costo en este nivel).

Información adicional

CUPOS LIMITADOS !

Organizado conjuntamente con HLTnetwork Uruguay Ltda.

DIRIGIDO A
Pueden participar de esta formación todas aquellas personas que tienen algún grado de responsabilidad en el logro de resultados: gerentes, coordinadores, técnicos especializados, supervisores.
Los requisitos para acceder se limitan a tener conocimientos básicos de matemática, de las normas ISO y de los procesos sobre los cuales se va a trabajar en el proyecto.

REQUISITOS para participar
- Liderar un proyecto propio (uno por persona).

REQUISITOS para obtener la certificación UNIT-HLT
- Participar como mínimo del 80% de las clases.
- Finalizar el proyecto (fase “Control” concluída).
- Aprobar un coloquio de certificación con un Master Black Belt.

SOFTWARE de aplicación estadística
Se requiere una licencia por persona de SigmaXL, (“add-in” de Excel), valor USD 240. (Se entrega sin cargo en este nivel).
Se requiere que para la primer clase del curso asista con su propia notebook (con cargador), la cual es necesaria para la instalación y uso del software.

MODALIDAD

  • 24 sesiones de 2 horas
  • 20 correspoden a Módulos (M) a través de plataforma ZOOM
  • 4 corresponden a Juego o Caso de Estudios (J)
    • 2 sesiones de 8 horas de Presentación de Proyecto Individual y Revisión de causas críticas en los proyectos individuales
  • Horario sesiones: 19 a 21 hs.

METODOLOGÍA ONLINE A TRAVÉS DE ZOOM - FORMATO e-Learning
Es un sistema diseñado de acuerdo a la modalidad "blending", es decir, combina diferentes perspectivas y herramientas para maximizar el impacto en el proceso de adquisición de conocimientos. Las condiciones para certificar como Lean Six Sigma Green Belt son similares a la de la modalidad presencial, a saber:
- cada asistente desarrolla un proyecto real de aplicación durante el entrenamiento
- se exige una participación de al menos el 80% de los módulos de entrenamiento
- para certificar es necesario aprobar un coloquio de defensa del proyecto el cual debe estar implementado y con resultados medibles

ESTRUCTURA

  • Lectura (L)
    Son presentaciones o textos que sirven de apoyo a las clases. Contienen la explicación de temas teóricos y pueden ser de lectura obligatoria u opcional, según se indica en cada caso.

  • Módulos (M)
    Son clases interactivas de 2 horas de duración.

  • Presentaciones (P)
    Son eventos que, según características de los asistentes, situación laboral o geográfica u otras causas, pueden ser presenciales o virtuales.
    En ellos se presentan los proyectos que se van desarrollando en plenaria, se discuten, se marcan puntos de mejora y aspectos a imitar por los otros.
    Las presentaciones son instancias de interacción y aprendizaje claves en la formación de criterios de aplicación de las diferentes técnicas de la metodología.

  • Juego o Caso de Estudio (J)
    Es una simulación de procesos que se lleva a cabo en forma totalmente virtual representando diferentes funciones dentro de una compañía.
    Los procesos deben ser mejorados desde el inicio de la capacitación hasta el final aplicando las herramientas de le metodología.
    Para ejecutar esta actividad se asignan funciones, tutoriales de inducción y entrenamiento, casillas de mail, instructivos, carpetas compartidas y otras herramientas que crean un entorno de trabajo similar al real de una empresa.
    Todo ello se mantiene funcionando hasta el final de la capacitación.

  • Certificaciones (C)
    Son coloquios virtuales en los que cada asistente defiende su proyecto ante el instructor, quien a su vez evalúa el correcto uso de las herramientas.
    El coloquio se realiza con el proyecto implementado y con resultados medibles.

LA MATRÍCULA INCLUYE
- Licencia del software Sigma XL (sin costo en este nivel).
- Coloquio de certificación.
- Emisión del Diploma.


NOTA
La realización del curso queda sujeto a la formación de un grupo con un cupo mínimo de participantes.
Es decisión de UNIT el cambio de fecha, horarios o la cancelación del curso si lo entiende necesario.

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