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Coaching de Equipos
Objetivo
- Proveer herramientas para fortalecer equipos, liberarlos hacia la acción positiva y orientar los mismos hacia objetivos y logros concretos.
- Demoler barreras y limitaciones. Consolidar los equipos. Desarrollar el compromiso.
- Afianzar el liderazgo de los conductores.
- Presentar herramientas y recursos para la aplicación cotidiana en la gestión y el fortalecimiento de equipos, con un enfoque hacia el alto desempeño y el logro de rendimientos inigualables.
- Proveer de recursos para potenciar la capacidad de comunicación efectiva y alcanzar objetivos.
Público objetivo (+)
- Se trata de un curso especialmente desarrollado para los niveles de conducción de la organización, tanto directivos como gerenciales.
- Está especialmente indicado para todas aquellas personas que gerencian equipos o conducen personal en las diferentes estructuras de las organizaciones.
- Es un complemento muy valioso para profesionales del área de recursos humanos, responsables de los programas de mejora continua y quienes manejan negociaciones y otros interesados. Es una especialización de alto valor para quienes deben gestionar personas en los diferentes campos de la actividad humana y procurando lograr objetivos, tanto personales como corporativos.
Contenido
- El coaching como recurso en los modelos de gestión y desarrollo de equipos poderosos
- Las competencias fundamentales del coaching ontológico y el enfoque del coaching de equipos:
- Observación y actuación
- Recursos, distinciones y posibilidades
- Áreas de intervención y posibilidades de logros para las personas y las organizaciones
- El coaching en un contexto de calidad y satisfacción
- Proceso de transformación de un grupo en un equipo. El modelo de coaching gerencial y de gestión de equipos
- Habilidades de coaching para orientar y motivar el desempeño
- Equipos, organización y liderazgo. Los equipos: sus requisitos para un funcionamiento efectivo y para el logro de sus objetivos
- Cómo conseguir la coherencia de objetivos y alinearse con los objetivos
- Cuáles son las técnicas que se emplean. Recursos prácticos del coaching ontológico
- La identificación de los modelos mentales y procesos de pensamiento y cómo influyen en los resultados individuales y colectivos
- Las estrategias para la superación de conflictos y limitaciones
- Cómo desbloquear el pedido de ayuda y lograr una orientación hacia el compromiso y el saber más
- Los modelos de evaluación individual y de equipo en el marco del proceso de coaching. Cómo se desarrollan y cómo se aplican en el proceso de mejora y satisfacción constante
- La intervención del supervisor en el modelo de coaching gerencial
- Gestión y conducción de reuniones efectivas
- Metodologías participativas:
- Manejo inteligente y poderoso de equipos
- Generación de ambientes grupales de confianza
- Creación de sinergia
- Técnicas activas para la gestión de equipos de alto rendimiento
- Cómo orientar, motivar el desempeño y predisponer a la acción efectiva y al logro de resultados concretos
- Los modelos internacionales de competencias en coaching de acuerdo a FICOP, ACOP, CIC e ICF
- Prácticas para la aplicación efectiva
Material
- Diapositivas del curso
Nota
- Para cursos online el material estará disponible en formato digital.
- Material impreso (OPCIONAL):
- Exclusivamente para residentes en Uruguay.
- Se entrega a solicitud del alumno, debiendo coordinarlo anticipadamente.
- Podrá entregarse antes o una vez iniciado el curso, según el momento en que se solicite.
- Para cursos en modalidad presencial se entrega el primer día de clase.
Información adicional
¿Qué es un Coach? (+)
- Un Coach es un profesional que ayuda a las personas a alcanzar sus metas y objetivos, tanto en el campo personal como corporativo.
¿Qué es el Coaching? (+)
- Es una disciplina que cuenta con las herramientas para el desarrollo del talento humano en todas sus expresiones.
- Está orientado a potenciar a las personas y a las organizaciones, en su capacidad de acción y efectividad.
- Es la ciencia y el arte que conjuga poderosas técnicas profesionales, mediante las cuales el Coach y a quien ayuda, trabajan juntos para alcanzar resultados extraordinarios para su vida.
- Está orientado a desestructurar las creencias y teorías que limitan a las personas y a los equipos.
- Permite resolver problemas, clarificar las ideas, mejorar las comunicaciones interpersonales y elaborar y alcanzar metas increíbles.
- Es un detonante de la acción positiva.
Enfoque (+)
- Se trata de un curso taller de perfeccionamiento gerencial, con un enfoque netamente práctico, orientado a potenciar la capacidad de gestión de personas en un entorno orientado hacia la calidad y la mejora constante
- Aborda técnicas avanzadas de Coaching con un enfoque gerencial.
- Provee de herramientas adecuadas para encarar el cambio en la empresa, motivar y comprometer al personal y afianzar el liderazgo de los conductores.
- Ofrece recursos y herramientas para la gestión cotidiana, así como para alentar un ambiente de respaldo a la organización.
¿Para qué el Coaching Ontológico en las organizaciones? (+)
- Para mejorar la autoestima / auto confianza de las personas de la organización.
- Mejora en las conversaciones interpersonales.
- Aumento de la motivación personal y de los dirigidos.
- Para hacer compatibles los objetivos personales con los de la empresa.
- Para lograr el equilibrio entre la vida y el trabajo.
- Para demoler barreras y creencias limitantes.
- Para mejorar las relaciones entre las personas que trabajan juntas y con el cliente.
- Para ayudar a diseñar acciones necesarias que permitan alcanzar los objetivos deseados.
- Para potencial la actuación en el trabajo, conjugando esto con la satisfacción personal.
- Para desarrollar las habilidades interpersonales y de comunicación.
- Para hacer efectivo el funcionamiento y los resultados de los equipos.
- Para disponer de herramientas poderosas para alcanzar los objetivos.
- Para desarrollar una cultura hacia el logro de objetivos y la satisfacción de las personas.
- Para lograr y solidificar el compromiso de las personas con la organización.
- Para dar soporte a los procesos de mejora constante.
- Para lograr que las personas se sientan bien.
- Para impulsar procesos de cambio y mejora continua.
Nota
- La realización del curso queda sujeta a la formación de un grupo con un cupo mínimo de participantes.
- Es decisión de UNIT el cambio de fecha, horario o su cancelación.
| Inicio | Fin | Eval. | Días & horario | |||
| 21 Jul. | 13 Ago. | 18 Ago. |
Campus |
Martes y jueves 18:00 a 21:00 (zoom) | ||
|
Modalidad:
Sincrónica (clases por Zoom)
Presencial (sede de UNIT)
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| Coaching Gerencial |
| Técnicas y Recursos de Coaching |
Precios & inscripción
(por participante)
| Online | |
| No socios | $ 17.500 |
| Org. Socias | $ 15.400 |
| Inscrip. |
Opciones de pago
- PYMEs
- - 30%
- Estudiantes
- - 30% *
- Docentes
- - 30%
- Pago adelantado 5 cursos
- - 5% **
* Universitarios cursando 3er. año o más (Sólo aplica a estudiantes de grado)
** Se adiciona un 1% extra por curso (máximo 9). Aplica para cursos de un mismo diploma y para un mismo participante.
El pago puede ser en efectivo, cheque, tarjeta de crédito o débito, depósito o transferencia bancaria.
Ver opciones por INEFOP
Requisitos
Los requisitos para la aprobación son:
- asistencia al 80% de las clases dictadas.
- completar encuesta.
- si el curso tiene prueba de evaluación, obtener una nota mínima de 5 puntos (sobre 10 posibles).
Contribuye a los siguientes
Objetivos de Desarrollo Sostenible
TRABAJO DECENTE Y CRECIMIENTO ECONÓMICO
INDUSTRIA, INNOVACIÓN E INFRAESTRUCTURA
