UNIT

Contenido

• El coaching como recurso en los modelos de gestión y desarrollo de equipos poderosos
• Las competencias fundamentales del coaching ontológico y el enfoque del coaching de equipos:
  • Observación y actuación
  • Recursos, distinciones y posibilidades
  • Áreas de intervención y posibilidades de logros para las personas y las organizaciones
  • El coaching en un contexto de calidad y satisfacción
• Proceso de transformación de un grupo en un equipo. El modelo de coaching gerencial y de gestión de equipos
• Habilidades de coaching para orientar y motivar el desempeño
• Equipos, organización y liderazgo. Los equipos: sus requisitos para un funcionamiento efectivo y para el logro de sus objetivos
• Cómo conseguir la coherencia de objetivos y alinearse con los objetivos
• Cuáles son las técnicas que se emplean. Recursos prácticos del coaching ontológico
• La identificación de los modelos mentales y procesos de pensamiento y cómo influyen en los resultados individuales y colectivos
• Las estrategias para la superación de conflictos y limitaciones
• Cómo desbloquear el pedido de ayuda y lograr una orientación hacia el compromiso y el saber más
• Los modelos de evaluación individual y de equipo en el marco del proceso de coaching. Cómo se desarrollan y cómo se aplican en el proceso de mejora y satisfacción constante
• La intervención del supervisor en el modelo de coaching gerencial
• Gestión y conducción de reuniones efectivas
• Metodologías participativas:
  • Manejo inteligente y poderoso de equipos
  • Generación de ambientes grupales de confianza
  • Creación de sinergia
  • Técnicas activas para la gestión de equipos de alto rendimiento
• Cómo orientar, motivar el desempeño y predisponer a la acción efectiva y al logro de resultados concretos
• Los modelos internacionales de competencias en coaching de acuerdo a FICOP, ACOP, CIC e ICF
• Prácticas para la aplicación efectiva

Material

• Diapositivas del curso

Información adicional

• ¿Qué es un Coach?
  • Un Coach es un profesional que ayuda a las personas a alcanzar sus metas y objetivos, tanto en el campo personal como corporativo.
• ¿Qué es el Coaching?
  • Es una disciplina que cuenta con las herramientas para el desarrollo del talento humano en todas sus expresiones.
  • Está orientado a potenciar a las personas y a las organizaciones, en su capacidad de acción y efectividad.
  • Es la ciencia y el arte que conjuga poderosas técnicas profesionales, mediante las cuales el Coach y a quien ayuda, trabajan juntos para alcanzar resultados extraordinarios para su vida.
  • Está orientado a desestructurar las creencias y teorías que limitan a las personas y a los equipos.
  • Permite resolver problemas, clarificar las ideas, mejorar las comunicaciones interpersonales y elaborar y alcanzar metas increíbles.
  • Es un detonante de la acción positiva.

Enfoque

• Se trata de un curso taller de perfeccionamiento gerencial, con un enfoque netamente práctico, orientado a potenciar la capacidad de gestión de personas en un entorno orientado hacia la calidad y la mejora constante
• Aborda técnicas avanzadas de Coaching con un enfoque gerencial.
• Provee de herramientas adecuadas para encarar el cambio en la empresa, motivar y comprometer al personal y afianzar el liderazgo de los conductores.
• Ofrece recursos y herramientas para la gestión cotidiana, así como para alentar un ambiente de respaldo a la organización.

¿A quién va dirigida esta formación?

• Se trata de un curso especialmente desarrollado para los niveles de conducción de la organización, tanto directivos como gerenciales.
• Está especialmente indicado para todas aquellas personas que gerencian equipos o conducen personal en las diferentes estructuras de las organizaciones.
• Es un complemento muy valioso para profesionales del área de recursos humanos, responsables de los programas de mejora continua y quienes manejan negociaciones y otros interesados.
• Es una especialización de alto valor para quienes deben gestionar personas en los diferentes campos de la actividad humana y procurando lograr objetivos, tanto personales como corporativos.

¿Para qué el Coaching Ontológico en las organizaciones?

• Para mejorar la autoestima / auto confianza de las personas de la organización.
• Mejora en las conversaciones interpersonales.
• Aumento de la motivación personal y de los dirigidos.
• Para hacer compatibles los objetivos personales con los de la empresa.
• Para lograr el equilibrio entre la vida y el trabajo.
• Para demoler barreras y creencias limitantes.
• Para mejorar las relaciones entre las personas que trabajan juntas y con el cliente.
• Para ayudar a diseñar acciones necesarias que permitan alcanzar los objetivos deseados.
• Para potencial la actuación en el trabajo, conjugando esto con la satisfacción personal.
• Para desarrollar las habilidades interpersonales y de comunicación.
• Para hacer efectivo el funcionamiento y los resultados de los equipos.
• Para disponer de herramientas poderosas para alcanzar los objetivos.
• Para desarrollar una cultura hacia el logro de objetivos y la satisfacción de las personas.
• Para lograr y solidificar el compromiso de las personas con la organización.
• Para dar soporte a los procesos de mejora constante.
• Para lograr que las personas se sientan bien.
• Para impulsar procesos de cambio y mejora continua.

NOTA

• La realización del curso queda sujeta a la formación de un grupo con un cupo mínimo de participantes.
• Es decisión de UNIT el cambio de fecha, horario o su cancelación.