UNIT

Contenido

• Cómo trabaja un coach en la empresa
  • Qué puede lograrse a nivel personal y corporativo
  • Observación y actuación
  • Cuáles son las técnicas que se emplean
  • Competencias y práctica del coaching
  • Distinciones y competencias del coach profesional
• Las barreras que limitan a las personas y a las organizaciones y cómo superarlas. El logro de resultados sin límite
• Cómo comprometer a las personas con el logro de objetivos y cómo detonar la acción positiva
• El coaching y sus enfoques
  • Bases filosóficas del coaching ontológico
  • Cómo detonar el potenciar de las personas
  • Recursos de coaching ontológico para el logro de los fines personales o corporativos.
  • Orientación hacia las soluciones y estrategias para el logro de objetivos
• El coaching ontológico: teoría y práctica
  • Teoría del observador
  • Palabras, corporalidad, emociones
  • La escucha y tipos de escucha
• Actos del habla
  • Las modalidades del habla: el lenguaje generativo.
  • El arte de indagar y proponer.
  • Los juicios - Juicios maestros.
  • Afirmaciones: el lenguaje descriptivo.
  • Declaraciones. Su poder declarativo.
  • Las creencias y su importancia en el proceso de coaching.
  • Creencias obstaculizadoras, creencias potenciadores y limitantes
  • Pedidos y ofertas
  • Ciclo de la promesa
  • Emociones y estados de ánimo
  • Facilitación de procesos de cambio
  • Diseño de conversaciones
  • Diseño y re diseño de la Identidad
• Escucha en el marco de un proceso de coaching
• Aprendizaje y pensamiento. Conducta y elementos que la determinan
• Condicionamientos, conductas, posibilidades y limitantes
• Distinciones y competencias del coach ontológico profesional
  • Generar contexto
  • Quiebre declarado y quiebre identificado
  • Indagación
  • Escucha profunda
  • Preguntas detonantes o poderosas
  • Definición de objetivos
  • Diseño de acciones
  • Maestría en la formulación de preguntas
• Competencias de coaching: Principales modelos y competencias internacionales: FICOP y ACOP, CIC e ICF
• Técnicas y recursos en el marco del enfoque ontológico
• Prácticas de aplicación

Material

• Diapositivas del curso

Información adicional

• ¿Qué es un Coach?
  • Un Coach es un profesional que ayuda a las personas a alcanzar sus metas y objetivos, tanto en el campo personal como corporativo.
• ¿Qué es el Coaching?
  • Es una disciplina que cuenta con las herramientas para el desarrollo del talento humano en todas sus expresiones.
  • Está orientado a potenciar a las personas y a las organizaciones, en su capacidad de acción y efectividad.
  • Es la ciencia y el arte que conjuga poderosas técnicas profesionales, mediante las cuales el Coach y a quien ayuda, trabajan juntos para alcanzar resultados extraordinarios para su vida.
  • Está orientado a desestructurar las creencias y teorías que limitan a las personas y a los equipos.
  • Permite resolver problemas, clarificar las ideas, mejorar las comunicaciones interpersonales y elaborar y alcanzar metas increíbles.
  • Es un detonante de la acción positiva.

Enfoque

• Se trata de un curso taller de perfeccionamiento gerencial, con un enfoque netamente práctico, orientado a potenciar la capacidad de gestión de personas en un entorno orientado hacia la calidad y la mejora constante
• Aborda técnicas avanzadas de Coaching con un enfoque gerencial.
• Provee de herramientas adecuadas para encarar el cambio en la empresa, motivar y comprometer al personal y afianzar el liderazgo de los conductores.
• Ofrece recursos y herramientas para la gestión cotidiana, así como para alentar un ambiente de respaldo a la organización.

¿A quién va dirigida esta formación?

• Está especialmente indicado para responsables o líderes de equipos, gerentes, profesionales de la gestión humana y conductores de empresas.
• Es ideal para quienes deben actuar como facilitadores en programas de mejora continua, así como para quienes gestionan los programas de relaciones humanas.
• Es una especialización de alto valor para quienes deben gestionar personas en los diferentes campos de la actividad humana y lograr objetivos, tanto personales como corporativos.

NOTA

• La realización del curso queda sujeta a la formación de un grupo con un cupo mínimo de participantes.
• Es decisión de UNIT el cambio de fecha, horario o su cancelación.