Six Sigma Green Belts
Nueva certificación
Habiendo tenido lugar el primer coloquio de certificación para quienes participan en el curso de Formación de Six Sigma Green Belts (UNIT-HLTnetwork) 2017, siete de los ocho proyectos presentados continúan en camino para la obtención de datos y uno de ellos ya ha culminado exitosamente.
El Ing. Adrián Gabriele (Master Black Belt, Coordinador del Curso y Director de HLTnetwork)
hizo entrega al Sr. Mateo Bervejillo del certificado de Six Sigma Green Belt
Quien lideró este último proyecto, el Sr. Mateo Bervejillo, ha obtenido la certificación como Six Sigma Green Belt. El proyecto liderado por el Sr. Bervejillo y ejecutado durante su capacitación, iniciada en el mes de abril, ha demostrado haber obtenido beneficios por un valor de USD 50.000 para la organización.
Six Sigma es un método de mejora de procesos focalizado en solucionar problemas crónicos en las organizaciones a través del formato de proyectos y un enfoque disciplinado consistente en cinco etapas: Definir, Medir, Analizar, Implementar y Controlar (DMAIC). Nacido a principios de los años 80 en Motorola con la finalidad de eliminar defectos en componentes de equipos electrónicos, el método se expandió rápidamente debido a la potencia de análisis de datos con base estadística y el impacto casi seguro en resultados de negocio.
La norma UNIT-ISO 13053 consiste en dos documentos: uno describe las actividades necesarias para llevar a cabo un proyecto Six Sigma y el otro es un compendio de las técnicas más usuales o recomendadas para utilizar.
De acuerdo a los usos y costumbres del mundo de los negocios, aquellas personas que adquieran las competencias necesarias para liderar proyectos con esta metodología se denominan "Belts". Existen varias categorías de "belts": las más usuales son "Green" y "Black", siguiendo la nomenclatura usual de las artes marciales.