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Egresados 2018

El 4 de diciembre, el Director de HLTnetwork y coordinador del curso, Master Black Belt Ing. Adrián Gabriele, evaluó los proyectos presentados por los participantes de la Formación de Six Sigma Green Belts 2018 y entregó los correspondientes certificados  a 3 de ellos.

Los 18 egresados durante estos tres años  han desarrollado proyectos durante su formación, que han alcanzado beneficios netos que van desde decenas de miles, hasta dos millones de dólares. En esta última generación se han generado proyectos que implican beneficios del orden de los USD 250.000 anuales para las organizaciones en que se llevaron a cabo.

En breve estará confirmado el cronograma de cursos para 2019, para Green y Black Belts, el que se publicará en el sitio web de UNIT. En el mes de abril se realizará un lanzamiento en el que, al igual que en el presente año, se invitará a los nuevos egresados a compartir sus experiencias en el uso de este método.

Six Sigma es un método de mejora de procesos focalizado en solucionar problemas crónicos en las organizaciones a través del formato de proyectos y un enfoque disciplinado consistente en cinco etapas: Definir, Medir, Analizar, Implementar y Controlar (DMAIC). Nacido a principios de los años 80 en Motorola con la finalidad de eliminar defectos en componentes de equipos electrónicos, el método se expandió rápidamente debido a la potencia de análisis de datos con base estadística y el impacto casi seguro en resultados de negocio.

La norma UNIT-ISO 13053 consiste en dos documentos: uno describe las actividades necesarias para llevar a cabo un proyecto Six Sigma y el otro es un compendio de las técnicas más usuales o recomendadas para utilizar.

De acuerdo a los usos y costumbres del mundo de los negocios, aquellas personas que adquieran las competencias necesarias para liderar proyectos con esta metodología se denominan "Belts". Existen varias categorías de "belts": las más usuales son "Green" y "Black", siguiendo la nomenclatura usual de las artes marciales.