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Coaching Gerencial
Objetivo
- Potenciar la capacidad de gestión de personas en las organizaciones, sus logros y satisfacción, en un entorno orientado hacia la mejora constante.
- Proveer de recursos para motivar y comprometer a las personas y afianzar el liderazgo positivo de los conductores.
- Ofrecer herramientas de Coaching para la práctica cotidiana en las organizaciones, solucionar problemas, tomar decisiones, corregir situaciones y orientar a todos hacia la acción efectiva y el logro de objetivos.
Público objetivo (+)
- Se trata de un curso especialmente desarrollado para los niveles de conducción de la organización, tanto directivos como gerenciales.
- Está especialmente indicado para todas aquellas personas que gerencian equipos o conducen personal en las diferentes estructuras de las organizaciones.
- Es un complemento muy valioso para profesionales del área de recursos humanos, responsables de los programas de mejora continua y quienes manejan negociaciones y otros interesados. Es una especialización de alto valor para quienes deben gestionar personas en los diferentes campos de la actividad humana y procurando lograr objetivos, tanto personales como corporativos.
Contenido
- Aplicación del coaching en las organizaciones. El enfoque del coaching gerencial y como se inserta en los modelos actuales de gestión
- Conversaciones constructivas
- El coach ontológico como facilitador de procesos de aprendizaje
- Claves de la estructura de los equipos
- Las competencias fundamentales del coaching de equipos
- Observación y actuación
- Recursos, distinciones y posibilidades
- Áreas de intervención y posibilidades de logros para las personas y las organizaciones.
- Conversaciones en las organizaciones
- Gestión de los procesos sociales
- Cómo el lenguaje construye realidades
- Las “preguntas poderosas y generativas”. Cómo incorporarlas a la gestión cotidiana de las organizaciones
- La motivación y sus diferentes enfoques
- Habilidades de coaching para orientar y motivar el desempeño
- Equipos, organización y liderazgo
- Los equipos, sus requisitos para un funcionamiento efectivo y para el logro de sus objetivos
- Lenguaje de líderes. Cómo el lenguaje cambia la realidad
- Cómo conseguir la coherencia de objetivos y alinearse con los objetivos
- Cuáles son las técnicas que se emplean. Ejercicios prácticos de aplicación del coaching ontológico en las organizaciones
- La identificación de los modelos mentales y procesos de pensamiento y cómo influyen en los resultados individuales y colectivos
- Las estrategias para la superación de conflictos y limitaciones
- Prácticas de coaching en un modelo de líder coach/supervisor coach
- Cómo desbloquear el pedido de ayuda y lograr una orientación hacia el compromiso y el saber más
- Los modelos de evaluación individual y de equipo
- Gestión y conducción de reuniones efectivas
- Cómo orientar, motivar el desempeño y predisponer a la acción efectiva y al logro de resultados concretos
- Prácticas supervisadas de coaching
Material
- Diapositivas del curso
Nota
- Todo el material del curso estará disponible en formato digital.
- Quienes lo prefieran, podrán contar además con el material impreso. Se los contactará previo al inicio para coordinar su retiro o entrega.
UNIT enviará además el material impreso exclusivamente a los participantes residentes en Uruguay.
Información adicional
¿Qué es un Coach? (+)
- Un Coach es un profesional que ayuda a las personas a alcanzar sus metas y objetivos, tanto en el campo personal como corporativo.
¿Qué es el Coaching? (+)
- Es una disciplina que cuenta con las herramientas para el desarrollo del talento humano en todas sus expresiones.
- Está orientado a potenciar a las personas y a las organizaciones, en su capacidad de acción y efectividad.
- Es la ciencia y el arte que conjuga poderosas técnicas profesionales, mediante las cuales el Coach y a quien ayuda, trabajan juntos para alcanzar resultados extraordinarios para su vida.
- Está orientado a desestructurar las creencias y teorías que limitan a las personas y a los equipos.
- Permite resolver problemas, clarificar las ideas, mejorar las comunicaciones interpersonales y elaborar y alcanzar metas increíbles.
- Es un detonante de la acción positiva.
Enfoque (+)
- Se trata de un curso taller de perfeccionamiento gerencial, con un enfoque netamente práctico, orientado a potenciar la capacidad de gestión de personas en un entorno orientado hacia la calidad y la mejora constante
- Aborda técnicas avanzadas de Coaching con un enfoque gerencial.
- Provee de herramientas adecuadas para encarar el cambio en la empresa, motivar y comprometer al personal y afianzar el liderazgo de los conductores.
- Ofrece recursos y herramientas para la gestión cotidiana, así como para alentar un ambiente de respaldo a la organización.
Logros esperados (+)
- Comprensión de las posibilidades y la dimensión del Coaching, para alcanzar logros personales y en la organización.
- Afianzar la capacidad de liderazgo y gestión de personas en la organización.
- Identificar posibilidades y beneficios de su aplicación a diferentes áreas de la organización.
- Abordaje y resolución de conflictos.
- Mejora de los niveles de comunicación interpersonal y de comprensión del otro y sus diferencias.
- Manejo de herramientas de Coaching práctico, que pueden aplicarse a la actividad cotidiana.
- Estímulo a la creatividad y a la búsqueda de caminos alternativos para alcanzar metas y objetivos.
Nota
- La realización del curso queda sujeta a la formación de un grupo con un cupo mínimo de participantes.
- Es decisión de UNIT el cambio de fecha, horario o su cancelación.-
| Inicio | Fin | Eval. | Días & horario | |||
| 05 May. | 28 May. | 02 Jun. |
Campus |
Martes y jueves 18:00 a 21:00 (zoom) | ||
|
Modalidad:
Sincrónica (clases por Zoom)
Presencial (sede de UNIT)
|
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Duración
- Duración
- 24 hs.
Precios y Descuentos
- No socios
- $ 17.500
- Org. socias de UNIT
- $ 15.400
- PYMEs
- 30%
- Estudiantes
- 30% *
- Docentes
- 30%
(los precios son por participante)
Requisitos
Los requisitos para la aprobación son:
- asistencia al 80% de las clases dictadas.
- completar encuesta.
- si el curso tiene prueba de evaluación, obtener una nota mínima de 5 puntos (sobre 10 posibles).