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Técnicas y Recursos de Coaching
Objetivo
- Capacitar a los participantes para que puedan dominar herramientas y recursos fundamentales del Coaching Ontológico con un enfoque hacia las personas y la empresa.
- Presentar una metodología concreta para alcanzar resultados efectivos en la labor y la actividad cotidiana de las personas que interactúan en una empresa u organización.
- Desarrollar el potencial de las personas compatibilizando el interés personal con el corporativo.
- Ofrecer una visión amplia de los modelos internacionales de mayor desarrollo y sus coincidencias y diferencias.
Público objetivo (+)
- Está especialmente indicado para responsables o líderes de equipos, gerentes, profesionales de la gestión humana y conductores de empresas.
- Es ideal para quienes deben actuar como facilitadores en programas de mejora continua, así como para quienes gestionan los programas de relaciones humanas.
- Es una especialización de alto valor para quienes deben gestionar personas en los diferentes campos de la actividad humana y lograr objetivos, tanto personales como corporativos.
Contenido
- Cómo trabaja un coach en la empresa
- Qué puede lograrse a nivel personal y corporativo
- Observación y actuación
- Cuáles son las técnicas que se emplean
- Competencias y práctica del coaching
- Distinciones y competencias del coach profesional
- Las barreras que limitan a las personas y a las organizaciones y cómo superarlas. El logro de resultados sin límite
- Cómo comprometer a las personas con el logro de objetivos y cómo detonar la acción positiva
- El coaching y sus enfoques
- Bases filosóficas del coaching ontológico
- Cómo detonar el potenciar de las personas
- Recursos de coaching ontológico para el logro de los fines personales o corporativos.
- Orientación hacia las soluciones y estrategias para el logro de objetivos
- El coaching ontológico: teoría y práctica
- Teoría del observador
- Palabras, corporalidad, emociones
- La escucha y tipos de escucha
- Actos del habla
- Las modalidades del habla: el lenguaje generativo.
- El arte de indagar y proponer.
- Los juicios - Juicios maestros.
- Afirmaciones: el lenguaje descriptivo.
- Declaraciones. Su poder declarativo.
- Las creencias y su importancia en el proceso de coaching.
- Creencias obstaculizadoras, creencias potenciadores y limitantes
- Pedidos y ofertas
- Ciclo de la promesa
- Emociones y estados de ánimo
- Facilitación de procesos de cambio
- Diseño de conversaciones
- Diseño y re diseño de la Identidad
- Escucha en el marco de un proceso de coaching
- Aprendizaje y pensamiento. Conducta y elementos que la determinan
- Condicionamientos, conductas, posibilidades y limitantes
- Distinciones y competencias del coach ontológico profesional
- Generar contexto
- Quiebre declarado y quiebre identificado
- Indagación
- Escucha profunda
- Preguntas detonantes o poderosas
- Definición de objetivos
- Diseño de acciones
- Maestría en la formulación de preguntas
- Competencias de coaching: Principales modelos y competencias internacionales: FICOP y ACOP, CIC e ICF
- Técnicas y recursos en el marco del enfoque ontológico
- Prácticas de aplicación
Material
- Diapositivas del curso
Nota
- Todo el material del curso estará disponible en formato digital.
- Quienes lo prefieran, podrán contar además con el material impreso. Se los contactará previo al inicio para coordinar su retiro o entrega.
UNIT enviará además el material impreso exclusivamente a los participantes residentes en Uruguay.
Información adicional
¿Qué es un Coach? (+)
- Un Coach es un profesional que ayuda a las personas a alcanzar sus metas y objetivos, tanto en el campo personal como corporativo.
¿Qué es el Coaching? (+)
- Es una disciplina que cuenta con las herramientas para el desarrollo del talento humano en todas sus expresiones.
- Está orientado a potenciar a las personas y a las organizaciones, en su capacidad de acción y efectividad.
- Es la ciencia y el arte que conjuga poderosas técnicas profesionales, mediante las cuales el Coach y a quien ayuda, trabajan juntos para alcanzar resultados extraordinarios para su vida.
- Está orientado a desestructurar las creencias y teorías que limitan a las personas y a los equipos.
- Permite resolver problemas, clarificar las ideas, mejorar las comunicaciones interpersonales y elaborar y alcanzar metas increíbles.
- Es un detonante de la acción positiva.
Enfoque (+)
- Se trata de un curso taller de perfeccionamiento gerencial, con un enfoque netamente práctico, orientado a potenciar la capacidad de gestión de personas en un entorno orientado hacia la calidad y la mejora constante
- Aborda técnicas avanzadas de Coaching con un enfoque gerencial.
- Provee de herramientas adecuadas para encarar el cambio en la empresa, motivar y comprometer al personal y afianzar el liderazgo de los conductores.
- Ofrece recursos y herramientas para la gestión cotidiana, así como para alentar un ambiente de respaldo a la organización.
Nota
- La realización del curso queda sujeta a la formación de un grupo con un cupo mínimo de participantes.
- Es decisión de UNIT el cambio de fecha, horario o su cancelación.
| Inicio | Fin | Eval. | Días & horario | |||
| 29 Set. | 22 Oct. | 27 Oct. |
Campus |
Martes y jueves 18:00 a 21:00 (zoom) | ||
|
Modalidad:
Sincrónica (clases por Zoom)
Presencial (sede de UNIT)
|
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Duración
- Duración
- 24 hs.
Precios y Descuentos
- No socios
- $ 17.500
- Org. socias de UNIT
- $ 15.400
- PYMEs
- 30%
- Estudiantes
- 30% *
- Docentes
- 30%
(los precios son por participante)
Requisitos
Los requisitos para la aprobación son:
- asistencia al 80% de las clases dictadas.
- completar encuesta.
- si el curso tiene prueba de evaluación, obtener una nota mínima de 5 puntos (sobre 10 posibles).