Aunque existen muchas formas de implementar la gestión de proyectos, programas y portafolios y la gobernanza relacionada, el uso de las normas elaboradas por el Comité ISO/TC 258 y adoptadas a nivel nacional por el Comité UNIT de “Gestión de Proyectos”, proporciona un enfoque estructurado que puede contribuir a incrementar los beneficios.
Tres normas conforman la colección UNIT-ISO actual sobre gestión de proyectos, programas y portafolios y la gobernanza relacionada: UNIT-ISO 21500, UNIT-ISO 21502 y UNIT-ISO/TR 21506.
La norma UNIT-ISO 21500, Gestión de proyectos, programas y portafolios - Contexto y conceptos, es una norma fundamental que proporciona una orientación general para el uso de la serie de normas UNIT-ISO 21500. Ofrece una visión general de la gestión de proyectos, programas y portafolios y su gobernanza.
Por otra parte la norma UNIT-ISO 21502, Gestión de proyectos, programas y portafolios - Orientación sobre la gestión de proyectos, que ofrece orientación y estructura para la gestión de proyectos centrada en los beneficios y los resultados, desde su inicio hasta su finalización, incluidas las actividades de supervisión y dirección relacionadas con los proyectos. Ésta es aplicable a cualquier organización, así como a cualquier tipo de proyecto, independientemente de su finalidad, enfoques de ejecución, modelo de ciclo de vida utilizado, complejidad, tamaño, costo o duración.
Por último la norma UNIT-ISO/TR 21506 Gestión de proyectos, programas y portafolios – Vocabulario, define los términos utilizados en el campo de la gestión de proyectos, programas y portafolios.
Está previsto además, que UNIT publique un cuarto componente de esta serie, la norma UNIT-ISO 21505 - Gestión de proyectos, programas y portafolios – Orientaciones para la gobernanza, que brinda una guía para los órganos de gobierno y para la dirección, sobre la gobernanza de proyectos, programas y portafolios.
Con base en estas normas UNIT-ISO, desde hace años UNIT brinda los siguientes cursos: