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Gestión de Proyectos
Objetivo
Proporcionar a los participantes una metodología para la formulación, ejecución y evaluación de diversos tipos de proyectos, con énfasis en la calidad de sus procesos y productos.
Contenido
- Aplicación de los conceptos de calidad a la gestión de proyectos
- Normas y documentos de uso general (UNIT-ISO 10006, UNIT-ISO 21500, PMBOK)
- Identificación de clientes y otras partes interesadas
- Descripción de los productos del proyecto
- Definición de objetivos
- Identificación de procesos, subprocesos, actividades y tareas
- Consideraciones de escenario para la ejecución
- Proceso estratégico. Dimensiones a tener en cuenta
- Actores del equipo de proyecto. Cualidades y competencias
- Estimación, asignación y limitaciones de recursos
- Adquisición de productos y contratación de servicios
- Gestión de coordinaciones, interacciones e interfases
- Canales de comunicación, manejo de la información y resolución de conflictos
- Identificación, evaluación y control de los riesgos asociados
- Establecimiento de indicadores y de medidores
- Elaboración del plan para el proyecto
- Evaluación de los avances. Gestión de los cambios
- Revisión, verificación y validación de proyectos
- Documentación y registros. Id. de necesidades y control
- Resolución de problemas durante la ejecución
- Lecciones aprendidas y gestión del conocimiento
Material
- Materiales multimedia que permiten al participante comprender el curso de forma amena.
- Diapositivas del curso
- Guía didáctica: se entrega en una carpeta/bibliorato, lo cual permite tener todo el material unificado.
- Caso de estudio y tareas
- UNIT-ISO 10006:2017 - Gestión de la calidad. Directrices para la calidad en la gestión de proyectos
- UNIT-ISO 21500:2021 - Directrices para la dirección y gestión de proyectos
- Material adicional
NOTA
- Todo el material del curso estará disponible en formato digital.
- Quienes lo prefieran, podrán contar además con el material impreso. Se los contactará previo al inicio para coordinar su retiro o entrega (exclusivamente para residentes en Uruguay).
Información adicional
CERTIFICACIÓN
- Este curso permite certificar 24 horas de formación en la temática de gestión de proyectos ("Contact Hours") frente a PMI (Project Management Institute).
- Debe complementarse con experiencia profesional y formación académica, dado que la certificación PMP exige 35 Contact Hours.
NOTA
- La realización del curso queda sujeta a la formación de un grupo con un cupo mínimo de participantes.
- Es decisión de UNIT el cambio de fecha, horario o su cancelación.
| Inicio | Fin | Eval. | Días & horario | |||
| 25 Feb. | 13 Mar. | 16 Mar. |
Campus |
Lunes, miércoles y viernes 18:00 a 21:00 (zoom) | ||
|
Modalidad:
Sincrónica (clases por Zoom)
Presencial (sede de UNIT)
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Contribuye a los siguientes
Objetivos de Desarrollo Sostenible
INDUSTRIA, INNOVACIÓN E INFRAESTRUCTURA
TRABAJO DECENTE Y CRECIMIENTO ECONÓMICO
Precios & inscripción
(por participante)
| Online | |
| No socios | $ 17.500 |
| Org. Socias | $ 15.400 |
| Inscrip. |
Opciones de pago
- PYMEs
- - 30%
- Estudiantes
- - 30% *
- Docentes
- - 30%
- Pago adelantado 5 cursos
- - 5% **
* Universitarios cursando 3er. año o más (Sólo aplica a estudiantes de grado)
** Se adiciona un 1% extra por curso (máximo 9). Aplica para cursos de un mismo diploma y para un mismo participante.
El pago puede ser en efectivo, cheque, tarjeta de crédito o débito, depósito o transferencia bancaria.
Ver opciones por INEFOP
Requisitos
Los requisitos para la aprobación son:
- asistencia al 80% de las clases dictadas.
- completar encuesta.
- si el curso tiene prueba de evaluación, obtener una nota mínima de 5 puntos (sobre 10 posibles).