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Instituto Uruguayo de Normas Técnicas

Un país de calidad

Six Sigma Green Belt

Objetivo

  • Conocer la metodología Six Sigma a un nivel de profundidad que le permita implementar de principio a fin cualquier proyecto dentro de su ámbito laboral.
  • Manejar con propiedad herramientas técnicas de análisis de la información y liderar equipos de trabajo afines a su especialidad.

Público objetivo (+)

  • El curso está dirigido a quienes tienen algún grado de responsabilidad en la organización y en el logro de resultados:
    • Gerente
    • Coordinadores
    • Supervisores
    • Técnicos especializados

Contenido

  • Etapa definir:
    • Introducción a Six Sigma
    • Dinámica de equipos de trabajo
    • Voz del cliente y definición de proyectos
    • Carta del proyecto
    • SIPOC: mapa de procesos de alto nivel
  • Etapa medir:
    • Plan de recolección de datos
    • Principios de estadística aplicada
    • Análisis exploratorio de la información
    • Mapa de procesos
  • Etapa analizar:
    • Identificación de causas potenciales
    • Priorización de causas
    • Tests de validación estadística I
    • Definición de causas críticas
  • Etapa implementar:
    • Soluciones Lean
    • Matriz de priorización de soluciones
    • Test piloto
    • Análisis de riesgos
  • Etapa controlar:
    • Control estadístico de procesos
    • Plan de control de proyectos

Cronograma (+)

A publicarse en breve.

Material

  • Diapositivas del curso
  • UNIT-ISO 13053-1 Métodos cuantitativos en la mejora de procesos - Seis sigma - Parte 1: Metodología DMAIC
  • UNIT-ISO 13053-2 Métodos cuantitativos en la mejora de procesos - Seis Sigma - Parte 2: Herramientas y técnicas

Nota

  • Todo el material del curso estará disponible en formato digital.
  • Quienes lo requieran previamente, podrán contar además con el material impreso. Se los contactará previo al inicio para coordinar su retiro o entrega.


UNIT enviará además el material impreso exclusivamente a los participantes residentes en Uruguay.

Información adicional

Cursos Green Belt y Yellow Belt (+)

  • Este curso se dicta en simultáneo con Six Sigma Yellow Belt.
  • Certificados:
    • Quienes cumplan con los requisitos de participación, resuelvan los casos de estudio y aprueben la evaluación final podrán acceder a la certificación Yellow Belt.
    • Quienes además, desarrollen un proyecto real con seguimiento docente y aprueben el coloquio final, podrán acceder a la certificación Green Belt.

Organización (+)

  • Organizado conjuntamente con HLTnetwork Uruguay Ltda.

Desarrollo (+)

  • Se trata de un curso en el cual los asistentes reciben y ensayan, a través de casos de estudio y prácticas intensivas, todas las herramientas necesarias para desarrollar cada una de las etapas del proceso DMAIC.
  • Una característica de esta capacitación es que cada asistente desarrolla un proyecto real de aplicación mientras se entrena en las herramientas.

Metodología/Formato (+)

  • Son cursos online sincrónicos, con enfoque teórico-práctico, resolución de casos y apoyo de herramientas de inteligencia artificial para la aplicación de la metodología.
  • Se desarrolla en el campus virtual de UNIT, con sesiones online a través de Zoom, y combina diferentes perspectivas y herramientas para maximizar el impacto en el proceso de adquisición de conocimientos.
  • Las condiciones para certificar como Lean Six Sigma Green Belt son:
    • Cada asistente desarrolla un proyecto real de aplicación durante el entrenamiento.
    • Se exige una participación de al menos el 80% de los módulos de entrenamiento.
    • Aprobar una evaluación final
    • Para certificar es necesario aprobar un coloquio de defensa del proyecto el cual debe estar implementado y con resultados medibles.

Estructura (+)

  • Lectura (L)
    • Son presentaciones o textos que sirven de apoyo a las clases.
    • Contienen la explicación de temas teóricos y pueden ser de lectura obligatoria u opcional, según se indica en cada caso.
  • Módulos (M)
    • Son clases interactivas de 3 horas de duración.
      • Parte 1 Teoría: el docente explica el tema con la ayuda de la presentación compartiendo su pantalla.
      • Parte 2 Preguntas: los asistentes plantean las dudas o comentarios con respecto al tema explicado.
      • Parte 3 Trabajo en grupo: los asistentes aplican la teoría a sus proyectos.
      • Parte 4 Presentación individual: los asistentes, con la guía del instructor, presentan lo realizado y se comparten dudas y aclaraciones.
  • Presentaciones (P)
    • Son eventos que, según características de los asistentes, situación laboral o geográfica u otras causas, pueden ser presenciales o virtuales.
    • En ellos se presentan los proyectos que se van desarrollando en plenaria, se discuten, se marcan puntos de mejora y aspectos a imitar por los otros.
    • Las presentaciones son instancias de interacción y aprendizaje claves en la formación de criterios de aplicación de las diferentes técnicas de la metodología.
  • Certificaciones (C)
    • Son coloquios virtuales en los que cada asistente defiende su proyecto ante el instructor, quien a su vez evalúa el correcto uso de las herramientas.
    • El coloquio se realiza con el proyecto implementado y con resultados medibles.

Modalidad (+)

  • Sesiones de 3 horas.
  • Sesiones de presentación del proyecto Individual y revisión de causas críticas.
  • Aplicación de la metodología en un juego de roles que simula la realización de un caso real. Su resolución en forma grupal se considera para la certificación.

Requisitos (+)

  • Tener conocimientos básicos de matemática, de las normas ISO y de los procesos sobre los cuales se va a trabajar en el proyecto.
  • Para el desarrollo del curso:
    • Liderar un proyecto propio (uno por participante).
  • Para obtener la certificación UNIT-HLT:
    • Participar como mínimo del 80% de las clases.
    • Finalizar el proyecto (fase “Control” concluida).
    • Aprobar un coloquio de certificación con un Master Black Belt.

Importante: Recomendación (+)

  • Se recomienda la participación desde un dispositivo PC o laptop.
  • La participación a través de un celular condiciona la realización de algunas actividades.

  • Al momento de la inscripción agradecemos que responda lo siguiente:

    • 1) Sobre Excel, Power Point o aplicaciones similares ¿podría describir brevemente sus conocimientos?
    • 2) El equipo con el que habitualmente trabaja (PC, laptop), ¿tiene sistema operativo Windows, Mac OS o Linux?
    • 3) El entorno o la cultura de trabajo del ámbito en el que se desempeña, ¿tiene o ha tenido iniciativas de mejora en los procesos?

La matrícula incluye (+)

  • 64 horas lectivas de curso.
  • Si es requerido por el participante, todo el material impreso del curso.
  • Una licencia de Google Gemini Pro y el uso de un agente especializado en Six Sigma mientras dura el curso.
  • Coloquio de certificación.
  • Emisión del diploma.

Nota

  • CUPOS LIMITADOS!
  • La realización del curso queda sujeta a la formación de un grupo con un cupo mínimo de participantes.
  • Es decisión de UNIT el cambio de fecha, horario o su cancelación.
Cronograma 2026
Inicio Fin Eval. Días & horario
02 Jun. 13 Ago. 20 Ago.
Campus
Martes y jueves 18:00 a 21:00 (zoom)
Modalidad:
Sincrónica (clases por Zoom)
Presencial (sede de UNIT)

Campus Virtual

Precio
$ 95.000
$ 83.600
$ 66.500
Seleccione un medio de pago:
Condiciones para descuentos
Inscripción

Duración

Duración
64 hs.

Precios y Descuentos

No socios
$ 95.000
Org. socias de UNIT
$ 83.600

(los precios son por participante)

Requisitos

Los requisitos para la aprobación son:

  • asistencia al 80% de las clases dictadas.
  • completar encuesta.
  • si el curso tiene prueba de evaluación, obtener una nota mínima de 5 puntos (sobre 10 posibles).

Redes sociales

Institucional

Normas

Capacitación

UNIT

Plaza Independencia 812 Piso 2 Montevideo - Uruguay
(+598) 2901 2048 * unit-iso@unit.org.uy
Lunes a Viernes 10:00 a 18:30 hs.

UNIT es miembro de
M.O.U. con