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Six Sigma Yellow Belt
Objetivo
- Conocer la metodología Six Sigma de manera de acompañar un proyecto como miembro del equipo o liderar una iniciativa simple que no requiera el uso de herramientas estadísticas.
Público objetivo (+)
- El curso está dirigido a quienes tienen algún grado de responsabilidad en la organización y en el logro de resultados:
- Gerente
- Coordinadores
- Supervisores
- Técnicos especializados
Contenido
- Etapa definir:
- Introducción a Six Sigma
- Dinámica de equipos de trabajo
- Voz del cliente y definición de proyectos
- Carta del proyecto
- SIPOC: mapa de procesos de alto nivel
- Etapa medir:
- Plan de recolección de datos
- Principios de estadística aplicada
- Análisis exploratorio de la información
- Mapa de procesos
- Etapa analizar:
- Identificación de causas potenciales
- Priorización de causas
- Tests de validación estadística I
- Definición de causas críticas
- Etapa implementar:
- Soluciones Lean
- Matriz de priorización de soluciones
- Test piloto
- Análisis de riesgos
- Etapa controlar:
- Control estadístico de procesos
- Plan de control de proyectos
Cronograma (+)
Material
- Diapositivas del curso
Normas (+)
- UNIT-ISO 13053-1 Métodos cuantitativos en la mejora de procesos - Seis sigma - Parte 1: Metodología DMAIC
- UNIT-ISO 13053-2 Métodos cuantitativos en la mejora de procesos - Seis Sigma - Parte 2: Herramientas y técnicas
Nota
- Para cursos online el material estará disponible en formato digital.
- Material impreso (OPCIONAL):
- Exclusivamente para residentes en Uruguay.
- Se entrega a solicitud del alumno, debiendo coordinarlo anticipadamente.
- Podrá entregarse antes o una vez iniciado el curso, según el momento en que se solicite.
- Para cursos en modalidad presencial se entrega el primer día de clase.
Información adicional
Organización (+)
- Organizado conjuntamente con HLTnetwork Uruguay Ltda.
Yellow Belt en relación con Green Belt (+)
- Este curso se dicta en simultáneo con Six Sigma Green Belt.
- Certificados:
- Quienes cumplan con los requisitos de participación, desarrollen durante el curso un proyecto tipo (trabajado en equipo y basado en un caso de estudio), y aprueben la evaluación final, podrán acceder a la certificación Yellow Belt.
- Quienes además, desarrollen un proyecto real con seguimiento docente y aprueben el coloquio final, podrán acceder a la certificación Green Belt.
Desarrollo (+)
- Se trata de un curso en el cual los asistentes reciben y ensayan, a través de casos de estudio y prácticas intensivas, todas las herramientas necesarias para desarrollar cada una de las etapas del proceso DMAIC.
Agente de Inteligencia Artificial (+)
Los participantes contarán con un Agente de Inteligencia Artificial como herramienta de apoyo para:
- Análisis de procesos
- Estructuración de proyectos
- Interpretación de datos
- Generación de ideas de mejora
- Seguimiento metodológico
- Apoyo documental y técnico
Este agente no solo acompañará el desarrollo del proyecto durante el curso, sino que podrá transformarse posteriormente en una herramienta de apoyo para futuros proyectos de mejora dentro de la organización.
- De esta forma, la formación integra metodologías tradicionales de excelencia operacional con nuevas capacidades vinculadas a IA aplicada a gestión y productividad.
Modalidad (+)
- Sesiones de 3 horas.
- Sesiones de presentación del proyecto y revisión de causas críticas.
- Durante el curso, los participantes aplican la metodología trabajando en equipo a través de un proyecto tipo, basado en un caso de estudio que simula una situación real.
Metodología/Formato/Aprobación (+)
- Son cursos online sincrónicos, con enfoque teórico-práctico, resolución de casos y apoyo de herramientas de inteligencia artificial para la aplicación de la metodología.
El curso se desarrolla en el campus virtual de UNIT, con sesiones online a través de Zoom, y combina diferentes perspectivas y herramientas para maximizar el impacto en el proceso de adquisición de conocimientos.
Las condiciones para certificar como Six Sigma Yellow Belt son:
- Participar en al menos el 80% de los módulos de entrenamiento.
- Desarrollar durante el curso un proyecto tipo, en equipo, basado en un caso de estudio.
- Aprobar la evaluación final.
Estructura (+)
- Lectura (L)
- Son presentaciones o textos que sirven de apoyo a las clases.
- Contienen la explicación de temas teóricos y pueden ser de lectura obligatoria u opcional, según se indica en cada caso.
- Módulos (M)
- Son clases interactivas de 3 horas de duración.
- Parte 1 Teoría: el docente explica el tema con la ayuda de la presentación compartiendo su pantalla.
- Parte 2 Preguntas: los asistentes plantean las dudas o comentarios con respecto al tema explicado.
- Parte 3 Trabajo en grupo: los asistentes aplican la teoría a los casos de estudio.
- Parte 4 Presentación individual: los asistentes, con la guía del instructor, presentan lo realizado y se comparten dudas y aclaraciones.
- Son clases interactivas de 3 horas de duración.
- Presentaciones (P)
- Son encuentros que pueden realizarse de forma presencial o virtual en función de la ubicación geográfica o la situación laboral de los participantes.
- En ellas se presentan los proyectos que se van desarrollando ante el grupo completo para discutir avances, marcar puntos de mejora y compartir aspectos que sirvan de modelo para los demás participantes.
- Las presentaciones son instancias de interacción y aprendizaje claves en la formación de criterios de aplicación de las diferentes técnicas de la metodología.
Requisitos (+)
- Tener conocimientos básicos de:
- Matemática
- Normas ISO
- Procesos
Importante: Recomendación (+)
- Se recomienda la participación desde un dispositivo PC o laptop.
- La participación a través de un celular condiciona la realización de algunas actividades.
- Al momento de la inscripción agradecemos que responda lo siguiente:
- 1) Sobre Excel, Power Point o aplicaciones similares ¿podría describir brevemente sus conocimientos?
- 2) El equipo con el que habitualmente trabaja (PC, laptop), ¿tiene sistema operativo Windows, Mac OS o Linux?
- 3) El entorno o la cultura de trabajo del ámbito en el que se desempeña, ¿tiene o ha tenido iniciativas de mejora en los procesos?
La matrícula incluye (+)
- 64 horas lectivas de curso.
- Si es requerido por el participante, todo el material impreso del curso.
- Una licencia de Google Gemini Pro y el uso de un agente especializado en Six Sigma mientras dura el curso.
- Emisión del diploma.
Nota
- CUPOS LIMITADOS!
- La realización del curso queda sujeta a la formación de un grupo con un cupo mínimo de participantes.
- Es decisión de UNIT el cambio de fecha, horario o su cancelación.
| Inicio | Fin | Eval. | Días & horario | |||
| 02 Jun. | 13 Ago. | 20 Ago. |
Campus |
Martes y jueves 18:00 a 21:00 (zoom) | ||
|
Modalidad:
Sincrónica (clases por Zoom)
Presencial (sede de UNIT)
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Precios & inscripción
(por participante)
| Online | |
| No socios | $ 95.000 |
| Org. Socias | $ 83.600 |
| Inscrip. |
Opciones de pago
El pago puede ser en efectivo, cheque, tarjeta de crédito o débito, depósito o transferencia bancaria.Ver opciones por INEFOP
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Objetivos de Desarrollo Sostenible
TRABAJO DECENTE Y CRECIMIENTO ECONÓMICO
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