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Taller sobre Equipo de Alto Rendimiento
Objetivo
- Fortalecer la capacidad de los participantes para comprender, diseñar y sostener dinámicas de equipo orientadas al alto rendimiento, integrando objetivos, roles, procesos de trabajo y aprendizaje colectivo.
Al finalizar el taller se espera (+)
- Que los participantes sean capaces de:
- Analizar el funcionamiento de un equipo desde una perspectiva sistémica.
- Identificar las condiciones organizacionales y operativas que habilitan el alto rendimiento.
- Diferenciar equipos eficientes de equipos de alto rendimiento.
- Reconocer patrones que afectan la coordinación, la responsabilidad compartida y la toma de decisiones.
- Incorporar prácticas que favorezcan la confianza, el aprendizaje continuo y la mejora del desempeño.
Contenido
- Equipo versus grupo de trabajo
- Alto rendimiento: resultados, sostenibilidad y aprendizaje
- Mitos frecuentes sobre equipos exitosos
- Propósito compartido y alineación estratégica
- Claridad de roles, responsabilidades e interdependencias
- Confianza operativa y psicológica
- Acuerdos de funcionamiento y estándares explícitos
- Toma de decisiones
- Coordinación, seguimiento y ajuste continuo
- Gestión del error y aprendizaje del desempeño
- Conversaciones en el equipo
- Retroalimentación orientada a resultados colectivos
- Indicadores de rendimiento de equipo
- Revisión de procesos y no solo de resultados
Material
- Diapositivas del taller
Para los talleres online, el material estará disponible solamente en formato digital y disponible para descargar durante su dictado.
Información adicional
Trayecto formativo (+)
- Este taller es parte del Trayecto Formativo Competencias claves para el mundo del trabajo (ver Estructura & Metodología).
Fundamentos (+)
- En contextos organizacionales complejos, inciertos y de alta velocidad, el desempeño individual resulta insuficiente para alcanzar resultados sostenibles. Las organizaciones requieren equipos que puedan coordinarse con eficacia, aprender en conjunto, adaptarse al cambio y sostener estándares elevados de desempeño.
- Este taller pone su foco en cómo se construye el rendimiento colectivo, cómo se gestionan las interdependencias, cómo se genera la confianza, y cómo se pasa de “trabajar juntos” a producir resultados superiores de manera consistente.
Metodología (+)
- El taller se desarrolla bajo una metodología activa y experiencial, centrada en la reflexión sobre la práctica y el intercambio entre participantes.
- Se utilizará el análisis de casos, ejercicios de diagnóstico, trabajos en grupos orientados a abordar desafíos y espacios de reflexión.
Nota
- La realización del taller queda sujeta a la formación de un grupo con un cupo mínimo de participantes.
- Es decisión de UNIT el cambio de fecha, horario o su cancelación.
| Inicio | Fin | Días & horario | ||||
| 22 Set. | 02 Oct. |
Campus |
Martes y viernes 18:00 a 21:00 (zoom) | |||
|
Modalidad:
Sincrónica (clases por Zoom)
Presencial (sede de UNIT)
|
||||||
Precios & inscripción
(por participante)
| Online | |
| No socios | $ 9.200 |
| Org. Socias | $ 8.100 |
| Inscrip. |
Opciones de pago
- PYMEs
- - 20%
- Estudiantes
- - 20% *
- Docentes
- - 20%
- Pago adelantado 5 cursos
- - 5% **
* Universitarios cursando 3er. año o más (Sólo aplica a estudiantes de grado)
** Se adiciona un 1% extra por curso (máximo 9). Aplica para cursos de un mismo diploma y para un mismo participante.
El pago puede ser en efectivo, cheque, tarjeta de crédito o débito, depósito o transferencia bancaria.
Ver opciones por INEFOP
Requisitos
Los requisitos para la aprobación son:
- asistencia al 80% de las clases dictadas.
- completar encuesta.