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Taller sobre Liderazgo Ágil
Objetivo
- Desarrollar competencias de liderazgo ágil que permitan a los participantes gestionar equipos y procesos de manera adaptativa, colaborativa y orientada a resultados atendiendo al contexto específico.
Al finalizar el taller se espera (+)
- Que los participantes sean capaces de:
- Comprender los principios y fundamentos del liderazgo ágil.
- Identificar diferencias entre modelos tradicionales y enfoques ágiles.
- Desarrollar una mentalidad de aprendizaje continuo y adaptabilidad.
- Aplicar herramientas ágiles para la gestión de equipos.
- Promover autonomía, responsabilidad y colaboración en sus equipos.
- Gestionar el error como oportunidad de aprendizaje.
Contenido
- Contexto y cambio de paradigma
- Del mundo VUCA al mundo BANI: implicancias para el liderazgo
- Los modelos tradicionales de liderazgo
- ¿Qué es el liderazgo ágil?
- Principios y valores ágiles
- Diferencias entre liderazgo tradicional vs. ágil
- Mentalidad ágil y aprendizaje continuo
- Características clave
- Creencias del liderazgo tradicional
- Aprendizaje continuo y desaprendizaje
- Pensamiento crítico y toma de perspectiva
- Liderar personas y equipos con enfoque ágil
- Autonomía y responsabilidad
- Confianza y empoderamiento
- Conversaciones de valor
- Feedback continuo
- Gestión del error y experimentación
- Liderazgo Ágil y retos actuales de las organizaciones
- Características del entorno actual y su impacto en las organizaciones.
- Desafíos.
- Impacto en el liderazgo
- Respuestas del Liderazgo Ágil
Material
- Diapositivas del taller
Para los talleres online, el material estará disponible solamente en formato digital y disponible para descargar durante su dictado.
Información adicional
Trayecto formativo (+)
- Este taller es parte del Trayecto Formativo Competencias claves para el mundo del trabajo (ver Estructura & Metodología).
Fundamentos (+)
- Las organizaciones actuales, tanto públicas como privadas, operan en entornos caracterizados por la incertidumbre, la complejidad y el cambio permanente (contextos VUCA/BANI). En este escenario, muchos de los modelos tradicionales de liderazgo, sobre todo aquellos basados en el control, la previsibilidad y la jerarquía rígida, resultan insuficientes.
- El liderazgo ágil surge como una respuesta a estos desafíos, promoviendo:
- Adaptabilidad continua
- Toma de decisiones descentralizada
- Aprendizaje constante
- Enfoque en las personas y el valor
- Implica un cambio de mentalidad: del “controlar” al “facilitar”, del “tener respuestas” al “hacer preguntas”, y del “planificar todo” al “iterar y aprender”.
Metodología (+)
- Se encuentra orientada al aprendizaje experiencial, con análisis de casos, dinámicas grupales, espacios de reflexión guiada y aplicación a situaciones laborales reales.
Nota
- La realización del taller queda sujeta a la formación de un grupo con un cupo mínimo de participantes.
- Es decisión de UNIT el cambio de fecha, horario o su cancelación.
| Inicio | Fin | Días & horario | ||||
| 13 Oct. | 23 Oct. |
Campus |
Martes y viernes 18:00 a 21:00 (zoom) | |||
|
Modalidad:
Sincrónica (clases por Zoom)
Presencial (sede de UNIT)
|
||||||
Precios & inscripción
(por participante)
| Online | |
| No socios | $ 9.200 |
| Org. Socias | $ 8.100 |
| Inscrip. |
Opciones de pago
- PYMEs
- - 20%
- Estudiantes
- - 20% *
- Docentes
- - 20%
- Pago adelantado 5 cursos
- - 5% **
* Universitarios cursando 3er. año o más (Sólo aplica a estudiantes de grado)
** Se adiciona un 1% extra por curso (máximo 9). Aplica para cursos de un mismo diploma y para un mismo participante.
El pago puede ser en efectivo, cheque, tarjeta de crédito o débito, depósito o transferencia bancaria.
Ver opciones por INEFOP
Requisitos
Los requisitos para la aprobación son:
- asistencia al 80% de las clases dictadas.
- completar encuesta.