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Six Sigma Green Belt
Objetivo
- Conocer la metodología Six Sigma a un nivel de profundidad que le permita implementar de principio a fin cualquier proyecto dentro de su ámbito laboral.
- Manejar con propiedad herramientas técnicas de análisis de la información y liderar equipos de trabajo afines a su especialidad.
Público objetivo (+)
- El curso está dirigido a quienes tienen algún grado de responsabilidad en la organización y en el logro de resultados:
- Gerente
- Coordinadores
- Supervisores
- Técnicos especializados
Contenido
- Etapa definir:
- Introducción a Six Sigma
- Dinámica de equipos de trabajo
- Voz del cliente y definición de proyectos
- Carta del proyecto
- SIPOC: mapa de procesos de alto nivel
- Etapa medir:
- Plan de recolección de datos
- Principios de estadística aplicada
- Análisis exploratorio de la información
- Mapa de procesos
- Etapa analizar:
- Identificación de causas potenciales
- Priorización de causas
- Tests de validación estadística I
- Definición de causas críticas
- Etapa implementar:
- Soluciones Lean
- Matriz de priorización de soluciones
- Test piloto
- Análisis de riesgos
- Etapa controlar:
- Control estadístico de procesos
- Plan de control de proyectos
Cronograma (+)
Material
- Diapositivas del curso
- UNIT-ISO 13053-1 Métodos cuantitativos en la mejora de procesos - Seis sigma - Parte 1: Metodología DMAIC
- UNIT-ISO 13053-2 Métodos cuantitativos en la mejora de procesos - Seis Sigma - Parte 2: Herramientas y técnicas
Nota
- Para cursos online el material estará disponible en formato digital.
- Material impreso (OPCIONAL):
- Exclusivamente para residentes en Uruguay.
- Se entrega a solicitud del alumno, debiendo coordinarlo anticipadamente.
- Podrá entregarse antes o una vez iniciado el curso, según el momento en que se solicite.
- Para cursos en modalidad presencial se entrega el primer día de clase.
Información adicional
Green Belt en relación con Yellow Belt (+)
- Este curso se dicta en simultáneo con Six Sigma Yellow Belt.
- Certificados:
- Quienes cumplan con los requisitos de participación, desarrollen un proyecto tipo y aprueben la evaluación final podrán acceder a la certificación Yellow Belt.
- Quienes además, desarrollen un proyecto real con seguimiento docente y aprueben el coloquio final, podrán acceder a la certificación Green Belt.
Organización (+)
- Organizado conjuntamente con HLTnetwork Uruguay Ltda.
Desarrollo (+)
- Se trata de un curso en el cual los asistentes reciben y ensayan, a través de casos de estudio y prácticas intensivas, todas las herramientas necesarias para desarrollar cada una de las etapas del proceso DMAIC.
- Una característica de esta capacitación es que cada asistente desarrolla un proyecto real de aplicación mientras se entrena en las herramientas.
Modalidad (+)
- Sesiones de 3 horas.
- Sesiones de presentación del proyecto Individual y revisión de causas críticas.
- Aplicación de la metodología en un juego de roles que simula la realización de un caso real. Su resolución en forma grupal se considera para la certificación.
Metodología/Formato/Aprobación (+)
- Son cursos online sincrónicos, con enfoque teórico-práctico, resolución de casos y apoyo de herramientas de inteligencia artificial para la aplicación de la metodología.
- Se desarrolla en el campus virtual de UNIT, con sesiones online a través de Zoom, y combina diferentes perspectivas y herramientas para maximizar el impacto en el proceso de adquisición de conocimientos.
- Las condiciones para certificar como Six Sigma Green Belt son:
- Participar en al menos el 80% de los módulos de entrenamiento.
- Desarrollar un proyecto real de aplicación durante el entrenamiento (fase “Control” concluida).
- Aprobar una evaluación final.
- Aprobar, con un Master Black Belt, el coloquio de defensa del proyecto el cual debe estar implementado y con resultados medibles.
Estructura (+)
- Lectura (L)
- Son presentaciones o textos que sirven de apoyo a las clases.
- Contienen la explicación de temas teóricos y pueden ser de lectura obligatoria u opcional, según se indica en cada caso.
- Módulos (M)
- Son clases interactivas de 3 horas de duración.
- Parte 1 Teoría: el docente explica el tema con la ayuda de la presentación compartiendo su pantalla.
- Parte 2 Preguntas: los asistentes plantean las dudas o comentarios con respecto al tema explicado.
- Parte 3 Trabajo en grupo: los asistentes aplican la teoría a sus proyectos.
- Parte 4 Presentación individual: los asistentes, con la guía del instructor, presentan lo realizado y se comparten dudas y aclaraciones.
- Son clases interactivas de 3 horas de duración.
- Presentaciones (P)
- Son encuentros que pueden realizarse de forma presencial o virtual en función de la ubicación geográfica o la situación laboral de los participantes.
- En ellas se presentan los proyectos que se van desarrollando ante el grupo completo para discutir avances, marcar puntos de mejora y compartir aspectos que sirvan de modelo para los demás participantes.
- Las presentaciones son instancias de interacción y aprendizaje claves en la formación de criterios de aplicación de las diferentes técnicas de la metodología.
- Certificaciones (C)
- Son coloquios virtuales en los que cada asistente defiende su proyecto ante el instructor, quien a su vez evalúa el correcto uso de las herramientas.
- El coloquio se realiza con el proyecto implementado y con resultados medibles.
Requisitos (+)
- Tener conocimientos básicos de:
- Matemática,
- Normas ISO,
- Los procesos sobre los cuales se va a trabajar en el proyecto,
- Para el desarrollo del curso:
- liderar un proyecto propio (uno por participante).
- liderar un proyecto propio (uno por participante).
Importante: Recomendación (+)
- Se recomienda la participación desde un dispositivo PC o laptop.
La participación a través de un celular condiciona la realización de algunas actividades.
Al momento de la inscripción agradecemos que responda lo siguiente:
- 1) Sobre Excel, Power Point o aplicaciones similares ¿podría describir brevemente sus conocimientos?
- 2) El equipo con el que habitualmente trabaja (PC, laptop), ¿tiene sistema operativo Windows, Mac OS o Linux?
- 3) El entorno o la cultura de trabajo del ámbito en el que se desempeña, ¿tiene o ha tenido iniciativas de mejora en los procesos?
La matrícula incluye (+)
- 64 horas lectivas de curso.
- Si es requerido por el participante, todo el material impreso del curso.
- Una licencia de Google Gemini Pro y el uso de un agente especializado en Six Sigma mientras dura el curso.
- Coloquio de certificación.
- Emisión del diploma.
Nota
- CUPOS LIMITADOS!
- La realización del curso queda sujeta a la formación de un grupo con un cupo mínimo de participantes.
- Es decisión de UNIT el cambio de fecha, horario o su cancelación.
| Inicio | Fin | Eval. | Días & horario | |||
| 02 Jun. | 13 Ago. | 20 Ago. |
Campus |
Martes y jueves 18:00 a 21:00 (zoom) | ||
|
Modalidad:
Sincrónica (clases por Zoom)
Presencial (sede de UNIT)
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Precios & inscripción
(por participante)
| Online | |
| No socios | $ 95.000 |
| Org. Socias | $ 83.600 |
| Inscrip. |
Opciones de pago
El pago puede ser en efectivo, cheque, tarjeta de crédito o débito, depósito o transferencia bancaria.Ver opciones por INEFOP
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Objetivos de Desarrollo Sostenible
TRABAJO DECENTE Y CRECIMIENTO ECONÓMICO
INDUSTRIA, INNOVACIÓN E INFRAESTRUCTURA
