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Six Sigma Green Belt
Objetivo
- Conocer la metodología Six Sigma a un nivel de profundidad que le permita implementar de principio a fin cualquier proyecto dentro de su ámbito laboral.
- Manejar con propiedad herramientas técnicas de análisis de la información y liderar equipos de trabajo afines a su especialidad.
Público objetivo (+)
- El curso está dirigido a quienes tienen algún grado de responsabilidad en la organización y en el logro de resultados:
- Gerente
- Coordinadores
- Supervisores
- Técnicos especializados
Contenido
- Etapa definir:
- Introducción a Six Sigma
- Dinámica de equipos de trabajo
- Voz del cliente y definición de proyectos
- Carta del proyecto
- SIPOC: mapa de procesos de alto nivel
- Etapa medir:
- Plan de recolección de datos
- Principios de estadística aplicada
- Análisis exploratorio de la información
- Mapa de procesos
- Etapa analizar:
- Identificación de causas potenciales
- Priorización de causas
- Tests de validación estadística I
- Definición de causas críticas
- Etapa implementar:
- Soluciones Lean
- Matriz de priorización de soluciones
- Test piloto
- Análisis de riesgos
- Etapa controlar:
- Control estadístico de procesos
- Plan de control de proyectos
Cronograma (+)
| Inicio | Junio - 02 | Clase 1 |
| Junio - 04 | Clase 2 | |
| Junio - 09 | Clase 3 | |
| Junio - 11 | Clase 4 | |
| Junio - 16 | Clase 5 | |
| Junio - 18 | Clase 6 | |
| Junio - 23 | Clase 7 | |
| Junio - 25 | Clase 8 | |
| Junio - 30 | Clase 9 | |
| Julio - 02 | Clase 10 | |
| Julio - 07 | Clase 11 | |
| Julio - 14 | Clase 12 | |
| Julio - 16 | Clase 13 | |
| Julio - 21 | Clase 14 | |
| Julio - 23 | Clase 15 | |
| Julio - 28 | Clase 16 | |
| Junio - 30 | Clase 17 | |
| Agosto - 04 | Clase 18 | |
| Agosto - 06 | Clase 19 | |
| Fin | Agosto - 11 | Clase 20 |
| Evaluación | Agosto - 20 | |
| Coloquio | A definir | |
| Frecuencia: martes y jueves 18:00 a 21:00 hs. | ||
Material
- Diapositivas del curso
Normas (+)
- UNIT-ISO 13053-1 Métodos cuantitativos en la mejora de procesos - Seis sigma - Parte 1: Metodología DMAIC
- UNIT-ISO 13053-2 Métodos cuantitativos en la mejora de procesos - Seis Sigma - Parte 2: Herramientas y técnicas
Nota
- Para cursos online el material estará disponible en formato digital.
- Material impreso (OPCIONAL):
- Exclusivamente para residentes en Uruguay.
- Se entrega a solicitud del alumno, debiendo coordinarlo anticipadamente.
- Podrá entregarse antes o una vez iniciado el curso, según el momento en que se solicite.
- Para cursos en modalidad presencial se entrega el primer día de clase.
Información adicional
Organización (+)
- Organizado conjuntamente con HLTnetwork Uruguay Ltda.
Yellow Belt en relación con Green Belt (+)
- Este curso se dicta en simultáneo con Six Sigma Yellow Belt.
- Certificados:
- Quienes cumplan con los requisitos de participación, desarrollen durante el curso un proyecto tipo (trabajado en equipo y basado en un caso de estudio), y aprueben la evaluación final, podrán acceder a la certificación Yellow Belt.
- Quienes además, desarrollen un proyecto real con seguimiento docente y aprueben el coloquio final, podrán acceder a la certificación Green Belt.
Desarrollo (+)
- Se trata de un curso en el cual los asistentes reciben y ensayan, a través de casos de estudio y prácticas intensivas, todas las herramientas necesarias para desarrollar cada una de las etapas del proceso DMAIC.
- Una característica de esta capacitación es que cada participante desarrolla un proyecto real de aplicación, en su propio ámbito de trabajo, mientras se entrena en el uso de las herramientas.
Agente de Inteligencia Artificial (+)
Los participantes contarán con un Agente de Inteligencia Artificial como herramienta de apoyo para:
- Análisis de procesos
- Estructuración de proyectos
- Interpretación de datos
- Generación de ideas de mejora
- Seguimiento metodológico
- Apoyo documental y técnico
Este agente no solo acompañará el desarrollo del proyecto durante el curso, sino que podrá transformarse posteriormente en una herramienta de apoyo para futuros proyectos de mejora dentro de la organización.
- De esta forma, la formación integra metodologías tradicionales de excelencia operacional con nuevas capacidades vinculadas a IA aplicada a gestión y productividad.
Modalidad (+)
- Sesiones de 3 horas.
- Sesiones de presentación del proyecto Individual y revisión de causas críticas.
- Durante el curso, los participantes aplican la metodología trabajando en equipo a través de un proyecto tipo, basado en un caso de estudio que simula una situación.
Metodología/Formato/Aprobación (+)
- Son cursos online sincrónicos, con enfoque teórico-práctico, resolución de casos y apoyo de herramientas de inteligencia artificial para la aplicación de la metodología.
- Se desarrolla en el campus virtual de UNIT, con sesiones online a través de Zoom, y combina diferentes perspectivas y herramientas para maximizar el impacto en el proceso de adquisición de conocimientos.
- Las condiciones para certificar como Six Sigma Green Belt son:
- Participar en al menos el 80% de los módulos de entrenamiento.
- Desarrollar un proyecto real de aplicación durante el entrenamiento, con la fase “Control” concluida.
- Aprobar la evaluación final.
- Aprobar el coloquio de defensa del proyecto ante un Master Black Belt, con el proyecto implementado y resultados medibles.
Estructura (+)
- Lectura (L)
- Son presentaciones o textos que sirven de apoyo a las clases.
- Contienen la explicación de temas teóricos y pueden ser de lectura obligatoria u opcional, según se indica en cada caso.
- Módulos (M)
- Son clases interactivas de 3 horas de duración.
- Parte 1 Teoría: el docente explica el tema con la ayuda de la presentación compartiendo su pantalla.
- Parte 2 Preguntas: los asistentes plantean las dudas o comentarios con respecto al tema explicado.
- Parte 3 Trabajo en grupo: los asistentes aplican la teoría a sus proyectos.
- Parte 4 Presentación individual: los asistentes, con la guía del instructor, presentan lo realizado y se comparten dudas y aclaraciones.
- Son clases interactivas de 3 horas de duración.
- Presentaciones (P)
- Son encuentros que pueden realizarse de forma presencial o virtual en función de la ubicación geográfica o la situación laboral de los participantes.
- En ellas se presentan los proyectos que se van desarrollando ante el grupo completo para discutir avances, marcar puntos de mejora y compartir aspectos que sirvan de modelo para los demás participantes.
- Las presentaciones son instancias de interacción y aprendizaje claves en la formación de criterios de aplicación de las diferentes técnicas de la metodología.
- Certificaciones (C)
- Son coloquios virtuales en los que cada asistente defiende su proyecto ante el instructor, quien a su vez evalúa el correcto uso de las herramientas.
- El coloquio se realiza con el proyecto implementado y con resultados medibles.
Requisitos (+)
- Tener conocimientos básicos de:
- Matemática,
- Normas ISO,
- Los procesos sobre los cuales se va a trabajar en el proyecto,
- Para el desarrollo del curso:
- Liderar un proyecto propio (uno por participante).
- Liderar un proyecto propio (uno por participante).
Importante: Recomendación (+)
- Se recomienda la participación desde un dispositivo PC o laptop.
La participación a través de un celular condiciona la realización de algunas actividades.
Al momento de la inscripción agradecemos que responda lo siguiente:
- 1) Sobre Excel, Power Point o aplicaciones similares ¿podría describir brevemente sus conocimientos?
- 2) El equipo con el que habitualmente trabaja (PC, laptop), ¿tiene sistema operativo Windows, Mac OS o Linux?
- 3) El entorno o la cultura de trabajo del ámbito en el que se desempeña, ¿tiene o ha tenido iniciativas de mejora en los procesos?
La matrícula incluye (+)
- 64 horas lectivas de curso.
- Si es requerido por el participante, todo el material impreso del curso.
- Una licencia de Google Gemini Pro y el uso de un agente especializado en Six Sigma mientras dura el curso.
- Coloquio de certificación.
- Emisión del diploma.
Nota
- CUPOS LIMITADOS!
- La realización del curso queda sujeta a la formación de un grupo con un cupo mínimo de participantes.
- Es decisión de UNIT el cambio de fecha, horario o su cancelación.
| Inicio | Fin | Eval. | Días & horario | |||
| 02 Jun. | 11 Ago. | 20 Ago. |
Campus |
Martes y jueves 18:00 a 21:00 (zoom) | ||
|
Modalidad:
Sincrónica (clases por Zoom)
Presencial (sede de UNIT)
|
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Precios & inscripción
(por participante)
| Online | |
| No socios | $ 95.000 |
| Org. Socias | $ 83.600 |
| Inscrip. |
Opciones de pago
El pago puede ser en efectivo, cheque, tarjeta de crédito o débito, depósito o transferencia bancaria.Ver opciones por INEFOP
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TRABAJO DECENTE Y CRECIMIENTO ECONÓMICO
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