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Instituto Uruguayo de Normas Técnicas

Teletrabajo: Efectividad y Bienestar. El desafío de hoy

Objetivo

  • Fortalecer a las personas que están trabajando desde su casa en el aspecto emocional y con herramientas de gestión.
  • Ayudar a que identifiquen cuáles son sus fortalezas y debilidades haciendo del teletrabajo la mejor experiencia posible para la persona, su familia y el trabajo.
  • Ayudarle a que estos cambios se conviertan en conductas aplicadas.
  • Desarrollar con los colaboradores herramientas prácticas adecuadas a sus necesidades que apuesten a la eficiencia del teletrabajo.

Contenido temático

  • Teletrabajo, ¿problema u oportunidad?
    Dimensionaremos la realidad actual y el teletrabajo como una oportunidad para capitalizar todo lo bueno que ofrece esta situación y transitarlo con una emocionalidad distinta.
  • La comunicación como elemento esencial
    Abordaremos qué cambios debemos hacer para mejorar la comunicación, con el fin de lograr una buena coordinación acción y un hacer más efectivo.
  • Administración del tiempo
    En el teletrabajo se mezclan las responsabilidades laborales con las domésticas y familiares. Abordaremos cómo ser más efectivo aprovechando tu tiempo y sin desperdiciar el de los demás.
  • Nuevas herramientas y formas de organizar el trabajo
    Te mostramos herramientas para mejorar la productividad: desde aplicaciones tecnológicas disponibles, hasta metodologías nuevas de trabajo para organizarte.
  • La confianza como base de la productividad
    La productividad de un equipo se basa mucho en la confianza; y en el teletrabajo la forma de construir confianza cambia. Exploraremos cómo fortalecerla, en este nuevo contexto, y extenderla al resto del equipo.
  • Autoliderazgo
    Abordaremos el teletrabajo desde todas las dimensiones humanas que impactan en tu autoliderazgo: lo emocional, lo físico y lo mental.

Precios & inscripción

Presencial Online
No socios $ 7.100 $ 6.000
Socios de UNIT $ 6.250 $ 5.300
Inscrip. Inscrip.

Descuentos

PYMEs
20%
Estudiantes
20% *
Docentes
20%
Pago adelantado 5 cursos
5% **

* Universitarios cursando 3er. año o más (Sólo aplica a estudiantes de grado)
** Aplica para cursos de un mismo diploma y para un mismo participante.

El pago puede ser en efectivo, cheque, tarjeta de crédito o débito, depósito o transferencia bancaria.
Ver opciones de subsidio por INEFOP

Requisitos

Los requisitos para la aprobación son:

  • asistencia al 80% de las clases dictadas.

Información

Estado
Nuevo curso
Duración
12 hs.
Cronograma 2020
Inicio Fin Días Horario Obs.
12 May. 28 May. Martes y Jueves de 09:00 a 11:00 (por ZOOM) En esta modalidad el precio es: Socio... Campus

Material a entregar

  • Dipositivas del Taller
  • Norma ISO/TS 22330 sobre Gestión de las personas en la continuidad del negocio

Información adicional

CUPO MÁXIMO 20 PARTICIPANTES !

METODOLOGÍA

  • Taller interactivo
    Con enfoque de coaching procurando la mirada introspectiva de cada participante para desde allí generar nuevas perspectivas y conductas.
  • En tiempo de crisis es cuando más se debe apuntar a empresas humanizadas.
    El encierro, el miedo, la incertidumbre y enfrentarse a cambios repentinos en el mundo del trabajo, han sido algunas de las situaciones que las personas han tenido que manejar, muchas veces de forma solitaria y sin el tiempo necesario para prepararse.
  • La experiencia de teletrabajo está desde hace años siendo experimentada por las organizaciones de manera planificada.
    Pero en estos momentos el teletrabajo se instaló en el mundo y nuestro país de una manera repentina, prácticamente de un día para el otro. La rapidez, las circunstancias con toda la familia dentro de casa y en un contexto de cambios a todo nivel (salud, económico, sociales) hacen de esta experiencia algo único que tengamos que aprender a transitar de la mejor manera.
  • ¿Cómo vamos a acompañar a las personas en este cambio?
    Creemos que es indispensable que las organizaciones cuiden y ayuden a sus colaboradores a aprender y capitalizar esta experiencia desarrollando recursos y fortaleciendo los equipos. Esto posibilita a su vez, que el día después cuando todo acabe, el equipo salga más fortalecido en confianza y autoliderazgo

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